تفکر ناب تولیدکننده کنترل از راه دور هوآ یون

هر صنعتی وقتی به مرحله خاصی می‌رسد، وارد حالت اشباع می‌شود. پیشگامان ممکن است از مزایای سفارش‌های با حاشیه سود بالا بهره‌مند شوند. کارخانه‌های بیشتر و بیشتری به صنعت کنترل از راه دور سرازیر می‌شوند. پس از بیش از 20 سال توسعه، سهم بازار تقسیم شده است. هر کارخانه کنترل از راه دور می‌تواند کمتر و کمتر دریافت کند و سفارش‌های بزرگ ممکن است توسط چند تولیدکننده کنترل شوند. معمولاً، یک مشتری ممکن است چندین سال تأمین‌کننده کنترل از راه دور را تغییر ندهد. و ممکن است مدت زیادی طول بکشد تا یک مشتری جدید که خواهان کنترل از راه دور است، به یک مشتری بزرگ تبدیل شود. جذب مشتریان جدید بزرگ دشوارتر خواهد بود. در عین حال، به دلیل هجوم تعداد زیادی از کارخانه‌های کنترل از راه دور، برای جذب مشتری، یک جنگ قیمت، قیمت‌های پایین‌تر و پایین‌تر، سود کمتر و کمتر، رخ خواهد داد. قیمت مواد اولیه سیلیکون و پلاستیک و سایر تأمین‌کنندگان مواد اولیه نیز اخیراً شروع به افزایش کرده است.

کارخانه‌های کنترل از راه دور چگونه می‌توانند سود خود را تضمین کنند؟

کارخانه کنترل از راه دور هوآ یون، سلف شرکت تیان زهوآ است که در سال ۲۰۰۶ تأسیس شد تا خدمات تولید کنترل از راه دور OEM/ODM را برای برند فیلیپس ارائه دهد. پس از نقل مکان به دونگوان دالانگ، کارخانه ساختمانی، به دونگوان هوایوان اینداستریز کو تغییر نام داد. بیش از ۱۰ سال از آن زمان می‌گذرد. ​​در مواجهه با کمبود مشتری، فشار رقابت، مواد اولیه و سایر مشکلات، چگونه می‌توان سود خود را تضمین کرد؟ سود باید از خود کارخانه شروع شود، عوامل خارجی غیرقابل کنترل هستند و مشکلات خود کارخانه قابل کنترل هستند. بنابراین امروز می‌خواهیم در مورد تفکر ناب، تفکر ناب از دیدگاه تولیدکنندگان کنترل از راه دور صحبت کنیم.

تفکر ناب چیست؟

تفکر ناب، شیوه‌ای از تفکر است که ارزش را شناسایی و فعالیت‌های ارزش‌آفرین را به ترتیب بهینه اولویت‌بندی می‌کند تا این فعالیت‌ها متمرکز نباشند و جریان ارزش با کارایی بیشتری اجرا شود. – جیمز ووماک و دن جونز. این تویوتا بود که تفکر ناب را در عملیات کارخانه خود به کار برد. تفکر ناب شامل فلسفه‌ای از عملیات تجاری کارآمد، مجموعه‌ای از ابزارها و راه‌حل‌های اثبات‌شده (بهبود سرعت پاسخ، کاهش هزینه‌های فرآیندها، حذف ضایعات) و تمرکز بر مشتری است. از طریق طراحی و اجرای کارآمد تولید، تلفات انسانی و مادی غیرضروری کاهش می‌یابد. با سریع‌ترین پاسخ، تلفات زمان ارتباطات داخلی کارخانه و مشتری کاهش می‌یابد. ضایعات غیرضروری کاهش می‌یابد تا سود کارخانه کنترل از راه دور افزایش یابد. به این ترتیب، کارخانه به خوبی سازماندهی می‌شود، با کارایی و سرعت بالا به مشتریان خدمت می‌کند، در بهترین شرایط و بهترین روش و فرآیند، با کیفیت و استانداردهای بالا فعالیت می‌کند، سود خود را بهبود می‌بخشد و بیشترین ارزش را برای مشتریان فراهم می‌کند.